今年5月，唐建平作為包鋼煉鋼廠“成本法人”代表，赴淮鋼、邢鋼、酒鋼等企業(yè)考察。短短十天，幾家鋼廠極高的成本意識(shí)和管理方法令唐建平印象深刻。學(xué)習(xí)歸來后，身為生產(chǎn)技術(shù)部副部長的唐建平將視線移向外部市場，自費(fèi)訂閱了“冶金中心”微信平臺(tái)，每天查看鐵水、鋼坯、廢鋼鐵價(jià)格，并以市場走勢為依據(jù)，參與制定煉鋼廠內(nèi)部生產(chǎn)技術(shù)考核指標(biāo)。
　　今年，市場“寒風(fēng)”比以往更加猛烈。逆境中，包鋼開始全面學(xué)習(xí)并推廣新興際華集團(tuán)以“層層模擬法人、環(huán)環(huán)快速聯(lián)動(dòng)、人人面向市場、招招應(yīng)對(duì)危機(jī)”為核心的“企業(yè)內(nèi)部模擬法人運(yùn)行機(jī)制”和“快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制”。不足一年時(shí)間，這一縷來自數(shù)百公里之遙的“外來星火”，引燃了“甲子包鋼”的深刻變革;因地制宜、活學(xué)善用，像唐建平一樣的包鋼職工從幕后走向臺(tái)前，主人意識(shí)愈發(fā)強(qiáng)烈，草原鋼企因一場思想與管理的“風(fēng)暴”與日嬗變。
　　從粗放型轉(zhuǎn)向精益型，特別是要以市場經(jīng)濟(jì)大潮沖刷去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)留給企業(yè)的深重痕跡，不亞于刮骨療毒。而包鋼勇推“兩制”管理機(jī)制的山河氣魄，不僅僅是沖破危機(jī)的必行之舉，更是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本低化、生產(chǎn)效率高效化、管理流程優(yōu)化、創(chuàng)新創(chuàng)造自發(fā)化、市場競爭實(shí)力強(qiáng)化、全體利益大化，終達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的必經(jīng)之路。
　　模擬市場，傳統(tǒng)內(nèi)部結(jié)算方式被打破——
　　市場價(jià)格取代內(nèi)部結(jié)算價(jià)，內(nèi)部采購價(jià)格從“人為一年一定”變?yōu)?ldquo;隨市場逐月變動(dòng)”，包鋼使用幾十年的傳統(tǒng)內(nèi)部結(jié)算方式退出歷史舞臺(tái)。
　　新機(jī)制出臺(tái)后，公司模擬市場運(yùn)作以“鋼之家”等四大鋼鐵網(wǎng)站公布價(jià)格為基礎(chǔ)依據(jù)，按月調(diào)整廠際間產(chǎn)品結(jié)算價(jià)格。如：隨著生鐵市場價(jià)格下滑，公司生鐵10月份結(jié)算價(jià)即較9月份降低163元。而公司市場化定價(jià)已實(shí)現(xiàn)了對(duì)內(nèi)部廠礦、所有產(chǎn)品的全覆蓋。
　　橫亙在企業(yè)內(nèi)部與外部市場之間的“防風(fēng)墻”被推倒，外部市場與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營實(shí)現(xiàn)接壤，單位之間、上下游工序之間實(shí)行市場“買賣”，市場動(dòng)力與壓力以排山倒海之勢向企業(yè)內(nèi)部襲來。
　　模擬市場，軋鋼廠回籠實(shí)際售價(jià)初體驗(yàn)——
　　過去，產(chǎn)品售價(jià)低好似“瘙癢”;現(xiàn)在，產(chǎn)品售價(jià)低等于“割肉”。
　　對(duì)于內(nèi)陸廠礦，不與市場接軌往往是鮮少體嘗市場跌宕、價(jià)格興衰的根源。因?yàn)殇N售按內(nèi)部價(jià)格結(jié)算，企業(yè)內(nèi)部常常“不以售價(jià)一路上揚(yáng)喜、不以售價(jià)一瀉千里悲”。
　　內(nèi)部模擬法人機(jī)制運(yùn)行后，產(chǎn)品的實(shí)際售價(jià)就是各家軋材廠的終結(jié)算。市場的公平?jīng)Q定了誰的產(chǎn)品有市場、夠品質(zhì)、有效益，誰的“錢袋子”就會(huì)鼓起來。撲面而來的市場壓力不僅激發(fā)各個(gè)廠礦更加關(guān)注市場、主動(dòng)參與銷售，更促使各單位自覺選擇生產(chǎn)適銷對(duì)路、利潤較高的產(chǎn)品，使公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整事半功倍。
　　模擬市場，存貨資金占用交利息且分檔——
　　從入廠當(dāng)日到出廠當(dāng)天，原燃材料、備品備件、半成品、產(chǎn)成品等等，只要發(fā)生存貨資金占用現(xiàn)象，就要被計(jì)算并收取利息。
　　從今年起，公司與各廠共同測算各類物資、產(chǎn)品合理庫存量。庫存合理時(shí)，公司收取常規(guī)存貨資金占用利息;超出合理庫存，公司則收取考核性的高額利息，以此鞭策各廠加強(qiáng)管理，庫存保持合理。
　　今年10月份，公司大宗原燃料實(shí)物庫存量較去年同期下降44%;前三季度原燃材料存貨資金占用較去年同期降低32.2%，按照6%利息測算，僅此一項(xiàng)即為公司節(jié)省資金占用8664萬元。
　　模擬市場，嚴(yán)格執(zhí)行按照合同組產(chǎn)——
　　加強(qiáng)供貨商考核，供貨按采購計(jì)劃均勻到達(dá)、生產(chǎn)科學(xué)平穩(wěn)運(yùn)行是“內(nèi)部模擬法人機(jī)制”帶來的新氣象。不僅如此，嚴(yán)格按照合同組產(chǎn)也是“內(nèi)部模擬法人機(jī)制”對(duì)包鋼“以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)”生產(chǎn)組織原則的又一升華。
　　今年，產(chǎn)品合同成為各條生產(chǎn)線開動(dòng)生產(chǎn)的“通行證”，即便預(yù)排合同，也嚴(yán)格遵循著比例與法則。公司上下以效益及合同為生產(chǎn)導(dǎo)向，生產(chǎn)更加審慎和有的放矢，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化。產(chǎn)品產(chǎn)出即交付用戶，對(duì)優(yōu)化庫存也大有裨益。
　　歸根結(jié)底，“企業(yè)內(nèi)部模擬法人運(yùn)行機(jī)制”的一番試練，帶給公司深刻的收獲是全員思想深處、自我定位的徹底扭轉(zhuǎn)，是每一名“員工法人”對(duì)責(zé)、權(quán)、利的深刻體會(huì)與執(zhí)行運(yùn)用，是人人頭上有指標(biāo)、肩上有責(zé)任的有效方法，更是企業(yè)內(nèi)部方方面面緊跟大局、緊貼市場的革命性開端。
　　今年，煉鋼廠以掛鉤考核，“員工法人”力量得到激發(fā)，先后實(shí)施優(yōu)化鋼鐵料結(jié)構(gòu)、少渣及雙渣冶煉、改變轉(zhuǎn)爐供氧模式試驗(yàn)等措施。按照實(shí)際鐵水、廢鋼價(jià)格計(jì)算，煉鋼廠鋼鐵料消耗前8個(gè)月降低14.06萬元，而9月份單月則降低過百萬元，鋼鐵料攻關(guān)成效顯著。
　　無獨(dú)有偶。依據(jù)市場行情，廢鋼分公司今年先后調(diào)整廢鋼鐵采購價(jià)15次，其中14次為降價(jià)。以某一廢鋼鐵品種為例，在今年調(diào)價(jià)過程中，微弱的一次采購價(jià)格波動(dòng)為每噸降低20元，而猛烈的采購價(jià)格調(diào)整則達(dá)到每噸下調(diào)200元。不僅如此，今年7月中旬，華北地區(qū)廢鋼鐵售價(jià)普遍看漲，但廢鋼分公司采購人員在綜合分析包頭周邊地區(qū)廢鋼鐵流向、市場資源量、競爭企業(yè)需求程度等因素后作出預(yù)判，不僅不漲價(jià)，還在原采購價(jià)基礎(chǔ)上降低30至50元。而隨后廢鋼鐵采購及內(nèi)部使用情況證明，廢鋼分公司“模擬法人”的市場判斷十分準(zhǔn)確。
　　放眼今天的包鋼，煉鐵廠“能源法人”憑借校正計(jì)量表偏差，找回千萬元資本;軌梁廠按照“日工資”統(tǒng)籌結(jié)算，“職工法人”干得越好、收入越高;熱電廠實(shí)施承包法，“基層法人”自覺堅(jiān)持“多快好省”操作方式;長材廠“設(shè)備法人”主動(dòng)改造優(yōu)化備件和操作方法，設(shè)備壽命顯著提高……新機(jī)制使公司各級(jí)“法人隊(duì)伍”從拘于產(chǎn)能、質(zhì)量、成本等生產(chǎn)指標(biāo)，變?yōu)楦幼⒅厥袌觥r(jià)格、銷售區(qū)域等營銷領(lǐng)域;從努力完成生產(chǎn)任務(wù)，變?yōu)橹鲃?dòng)提高實(shí)力，放眼市場、尋找商機(jī)。在公司市場營銷部副部長馬俊成等管理人才看來，隨著ERP等管理手段的陸續(xù)“加盟”，包鋼內(nèi)部模擬法人運(yùn)行機(jī)制還將繼續(xù)“裂變”，為包鋼持續(xù)革新、迸發(fā)潛力提供永續(xù)動(dòng)力。

重慶朋川物資有限公司主生產(chǎn)銷售執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有：合金板材：65mn鋼板,16mn鋼板,耐磨鋼板,NM360耐磨板,27SiMn、20Cr，40Cr、Cr5Mo 12Cr1MoV 12Cr1MovG 15CrMo 15CrMoG 15CrMoV 13CrMo4 27SiMn 25CrMo 30CrMo 35CrMo 35CrMoV 40CrMo 45CrMo 20G Cr9Mo 10CrMo910 15Mo3 各種高合金棒材，板材，管材 不銹鋼板：熱軋中厚、普通碳素鋼板，各種規(guī)格、尺寸，厚6mm－400mm，，材質(zhì)Q235A、B、C、D。日標(biāo)SS400，及美標(biāo)、日標(biāo)號(hào)。高壓鍋爐用不銹鋼無縫鋼管GB5310-95、高壓化肥、電廠設(shè)備用不銹鋼無縫管GB6479—2000、不銹鋼板304、304L、316、316L、310、310S、321不銹鋼板材、不銹鋼管材、不銹鋼型材、不銹鋼法蘭、鍋爐、熱交換器用不銹鋼無縫管GBl3296-9l、流體用不銹鋼無縫鋼管GB／Tl4976-02、結(jié)構(gòu)用不銹鋼無縫管GB／T14975-02、ASTM、A269、A312、A2l3或其它技術(shù)協(xié)議；同時(shí)還有進(jìn)口,國產(chǎn)高壓合金管，材質(zhì)為：A335P11、P91、P92、15CrMoG、12Cr1MoVG、1Cr5Mo、 Cr5Mo、Cr9Mo、0Cr9Mo、 15CrMo、35CrMo、12Cr1MoV、10CrMo910、A335P91、1Cr2Mo、15MnV、 37Mn5、10Cr9Mo1VNb 、15NiCuMoNb5、12Cr2MoWVTiB、WB36、SA106B、ST45。8-III等；普碳高壓鍋爐管 GB5310-95材質(zhì)有：20G、20MG、25MG、15MoG、20MoG、化肥專用管 GB6479-86材質(zhì)有：10、20G、Q345、Q390、10MoVNb、12CrMo、15CrMo、12Cr2Mo、石油裂化用管GB9948-86材質(zhì)有：10、20、12CrMo、15CrMo、1Cr2Mo、1Cr5Mo；液壓支柱用管GB/T17398-1998材質(zhì)有：27SiMn、結(jié)構(gòu)用管GB/T8162-2008材質(zhì)有：10、20、35、45、40Mn2、45Mn2、27SiMn、20Cr、40Cr、20CrMo、35crMo、38CrMoAl、50CrV、30CrMnSi；輸送液體用管GB/T8163-2008材質(zhì)有：10、20、Q295、Q345；將以優(yōu)惠的價(jià)格，批零兼營的方式，為您提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
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