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首鋼總公司設(shè)備部加強(qiáng)固定資產(chǎn)專業(yè)管理

作者:jinlantian.cn 瀏覽量: 0 時(shí)間:

重慶朋川物資有限公司是一家專業(yè)致力于鋼管的銷售公司。常年銷售成都、寶鋼、冶鋼、衡陽(yáng)、包頭、鞍山、天津、洪鋼、無(wú)錫等幾大廠家生產(chǎn)的無(wú)縫鋼管,合金鋼管,螺旋鋼管,不銹鋼管,精密鋼管,高壓鍋爐管,耐磨鋼管,型材等,廠家直銷;執(zhí)行國(guó)際GB/T8162-1999(結(jié)構(gòu)管)、GB/T8163-1999(流體管)、GB/T3087- 1999(低中壓鍋爐管)、GB/T5310-1995(高壓鍋爐管)、GB/T6479-86(化肥專用管)、GB/T9948-1988(石油裂化管)等,材質(zhì)為10#、20#、45#、16Mn、20Mn、25Mn、30Mn、35Mn、27SiMn、12CrMov、10Crmo910、 15Crmo、35Crmo等。
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 面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),首鋼總公司設(shè)備部積極變革思維,推進(jìn)轉(zhuǎn)型,不斷加強(qiáng)固定資產(chǎn)專業(yè)管理工作。近日,設(shè)備部組織召開(kāi)了首鋼總公司固定資產(chǎn)專業(yè)會(huì)暨《首鋼總公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法》宣傳、貫徹和落實(shí)動(dòng)員會(huì),總公司計(jì)財(cái)部、資本運(yùn)營(yíng)部,首鋼四地鋼鐵業(yè)、首鋼北京地區(qū)各單位的代表參加了會(huì)議。
  會(huì)議重點(diǎn)解釋了《首鋼總公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法》的修改原因和目的,詳細(xì)講解了新辦法中明確的工作方法和工作內(nèi)容。特別是工作審批程序變化,與原辦法相互對(duì)照的逐條區(qū)別。會(huì)上,參會(huì)代表對(duì)新辦法在執(zhí)行過(guò)程中的變化進(jìn)行了座談交流。大家一致反映,新辦法縮短了固定資產(chǎn)報(bào)廢等工作程序,提高了工作效率,能夠與首鋼集團(tuán)化管理相適應(yīng)。在聽(tīng)完對(duì)現(xiàn)行的固定資產(chǎn)編碼應(yīng)用情況和作用的介紹后,大家對(duì)下一步完善編碼工作提出了建設(shè)性的建議。
  會(huì)上,總公司設(shè)備部對(duì)加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理工作提出四點(diǎn)要求:一是各單位要進(jìn)一步提高對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物管理重要性的認(rèn)識(shí),配備精兵強(qiáng)將,認(rèn)真解讀制度,做好宣傳貫徹落實(shí)。二是各單位要下大力氣,理清固定資產(chǎn)家底,做到賬物卡相符,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效,具有參考價(jià)值,為總公司資產(chǎn)投資、科學(xué)決策提供物質(zhì)基礎(chǔ)三是加快固定資產(chǎn)實(shí)物管理信息化技術(shù)的推廣和應(yīng)用,充分利用ERP信息平臺(tái),加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物編碼管理,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類和唯一編碼管理,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,提高管理水平。四是加強(qiáng)年報(bào)、半年報(bào)的管理,及時(shí)清理實(shí)物資產(chǎn)異動(dòng)變化情況,對(duì)設(shè)備的增減、使用、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),有計(jì)劃地開(kāi)展資源配置分析,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化實(shí)物資產(chǎn)配置,促進(jìn)資產(chǎn)的保值增值。

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