日前，寶鋼出臺(tái)了《寶鋼集團(tuán)深化改革實(shí)施意見》，深化改革的步伐穩(wěn)健有序地向縱深邁進(jìn)。尤其是集團(tuán)總部改革先行打造價(jià)值創(chuàng)造型總部的探索與實(shí)踐，伴隨著四大業(yè)務(wù)中心的組建、部門格局和功能定位的調(diào)整、推進(jìn)項(xiàng)目化運(yùn)作方式等一系列重大舉措的推出，寶鋼特鋼干部員工從中深刻感受到在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和鋼鐵去產(chǎn)能化的考卷面前，集團(tuán)公司全面深化改革的堅(jiān)定不移的決心與信心，由此反觀寶鋼特鋼的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，引發(fā)更多的思考，帶來(lái)更多的啟示，看到更多的希望。
　　近年來(lái)，寶鋼特鋼堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，在相關(guān)部門和各方的指導(dǎo)、支持、協(xié)同下，以打造高端的新材料研發(fā)和制造基地為目標(biāo)，推出了“分塊運(yùn)營(yíng)”“27個(gè)戰(zhàn)略產(chǎn)品項(xiàng)目化運(yùn)作”等諸多有力的舉措，在“背水一戰(zhàn)”“精兵突擊”等各個(gè)戰(zhàn)役中打出了氣勢(shì)、打出了成績(jī)，隊(duì)伍士氣和公司業(yè)績(jī)?nèi)〉昧嗣黠@提升。然而，寶鋼特鋼在取得長(zhǎng)足進(jìn)步的同時(shí)，尚未擺脫虧損局面，戰(zhàn)略產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)總體完成率還不高，技術(shù)開發(fā)能力與市場(chǎng)開發(fā)能力，以及體制、機(jī)制創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力仍有不足。面對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩的新常態(tài)，要克服和解決這些發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題，深化改革勢(shì)在必行。
　　去年末至今年初，寶鋼特鋼與韶關(guān)鋼鐵對(duì)長(zhǎng)材產(chǎn)線的共同整合，以及寶鋼集團(tuán)與寶山區(qū)聯(lián)合在寶鋼特鋼地塊成立吳淞口創(chuàng)業(yè)園，拉開了寶鋼特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革的序幕。在寶鋼特鋼2016至2021年的新一輪規(guī)劃中，寶鋼特鋼將緊緊圍繞國(guó)家“十三五”規(guī)劃及集團(tuán)公司確定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“有所為、有所不為”，把握“一帶一路”“中國(guó)制造2025”國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施的契機(jī)，抓住特鋼產(chǎn)業(yè)迎來(lái)“動(dòng)力轉(zhuǎn)換”的新發(fā)展機(jī)遇，以提質(zhì)增效為中心，實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展。
　　在新一輪規(guī)劃期，寶鋼特鋼將加快以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新為主線的改革攻堅(jiān)，堅(jiān)定“綠色、精品、服務(wù)”的發(fā)展方向，優(yōu)化戰(zhàn)略實(shí)施路徑，努力打造國(guó)內(nèi)有國(guó)際影響力的高品質(zhì)特殊鋼及特種合金研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化基地，成為先進(jìn)裝備制造業(yè)配套關(guān)鍵產(chǎn)品的研發(fā)合作伙伴及特種材料品種系列優(yōu)秀配套供應(yīng)商，建成“社會(huì)責(zé)任型、技術(shù)型、質(zhì)量效益型”的精品制造與服務(wù)的品牌企業(yè)。聚焦目標(biāo)，寶鋼特鋼將重點(diǎn)推進(jìn)六大戰(zhàn)略舉措，一是著力于“技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)”“商業(yè)模式創(chuàng)新”，踐行“從鋼鐵到材料、從制造到服務(wù)、從中國(guó)到全球”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)新突破;二是繼續(xù)探索和實(shí)踐機(jī)制變革，持續(xù)完善和推進(jìn)“分業(yè)經(jīng)營(yíng)”體制，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力;三是以提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，充分發(fā)揮專業(yè)產(chǎn)線優(yōu)勢(shì)，突出技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);四是推行“綠色產(chǎn)品、清潔生產(chǎn)和廢棄物的綜合利用”融為一體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，建設(shè)綠色環(huán)保節(jié)約型企業(yè);五是完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)和成長(zhǎng)機(jī)制，充分實(shí)現(xiàn)人才創(chuàng)造力的發(fā)揮，為新一輪規(guī)劃實(shí)施、全面提升公司競(jìng)爭(zhēng)力提供人力資源保障;六是加強(qiáng)公司體系能力的培育，堅(jiān)持“簡(jiǎn)潔、有效”的原則，滿足公司戰(zhàn)略實(shí)施的需要，進(jìn)一步完善和提升各管理子系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)能力，使之成為促進(jìn)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升的內(nèi)在關(guān)鍵力量。
　　目前，以集團(tuán)總部改革先行的實(shí)踐為引領(lǐng)和指導(dǎo)，寶鋼特鋼正通過(guò)開展分層分類的形勢(shì)任務(wù)教育、改革氛圍的營(yíng)造、改革和新一輪規(guī)劃的宣貫等各種舉措，引導(dǎo)、凝聚廣大干部員工擰成推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一股勁，廣大干部員工也對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展充滿信心和希望。寶鋼特鋼高級(jí)專員王曉東表示，集團(tuán)總部改革先行中的許多創(chuàng)新思路和有力舉措，對(duì)于寶鋼特鋼的轉(zhuǎn)型發(fā)展，尤其是對(duì)于寶鋼特鋼如何更好地融入?yún)卿量趧?chuàng)業(yè)園的建設(shè)，都是很好的借鑒與指導(dǎo)，寶鋼特鋼將把企業(yè)轉(zhuǎn)型與園區(qū)相融合的發(fā)展計(jì)劃再做進(jìn)一步細(xì)化。寶鋼特鋼長(zhǎng)材公司黨委書記鄒東英表示，從集團(tuán)總部的改革和寶特長(zhǎng)材五個(gè)多月的成長(zhǎng)史中，深刻感受到一點(diǎn)，“改革勢(shì)在必行，不改就沒(méi)有未來(lái)”。作為黨務(wù)工作者，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，為改革保駕護(hù)航，是職責(zé)所在。寶鋼特鋼特材事業(yè)部產(chǎn)品制造技術(shù)協(xié)理符軻表示，改革作為頂層設(shè)計(jì)，戰(zhàn)略、路徑、目標(biāo)等似乎離我們普通員工很遠(yuǎn)，但改革的具體舉措、細(xì)節(jié)等又離我們很近。每個(gè)人身處其間，把自己的工作做好，就是一股助推力，都能為寶鋼特鋼的轉(zhuǎn)型發(fā)展作貢獻(xiàn)。