公司制定2015年原燃料質(zhì)量攻關(guān)計劃，并根據(jù)2014年原燃料質(zhì)量攻關(guān)實際情況，重新梳理31項原燃料攻關(guān)指標，明晰各攻關(guān)單位職責(zé)分工，確保公司原料系統(tǒng)原燃料質(zhì)量攻關(guān)目標如期實現(xiàn)。
　　為更好地滿足煉鋼生產(chǎn)要求，公司于2014年7月成立原料系統(tǒng)原燃料質(zhì)量攻關(guān)小組，對原料系統(tǒng)開展原燃料質(zhì)量攻關(guān)，持續(xù)穩(wěn)定和提高原燃料及鐵水質(zhì)量，降低鐵前系統(tǒng)生產(chǎn)成本，保證煉鋼生產(chǎn)順行、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。截至2014年底，攻關(guān)項目由原先的18項增值31項，多項原燃料質(zhì)量攻關(guān)完成預(yù)期目標，部分指標創(chuàng)好水平。
　　公司根據(jù)原燃料質(zhì)量攻關(guān)所取得的成果，重新梳理了2015年31項攻關(guān)目標，其中13項指標較2014年攻關(guān)目標進一步提高。公司將重點加強外購鐵精礦和自產(chǎn)鐵精礦硫含量指標考核，提高焦化廠和包鋼慶華的焦炭質(zhì)量要求，加大對煉鐵廠鐵水含磷指標管控力度，進一步穩(wěn)定和提高原燃料及鐵水質(zhì)量，為煉鋼生產(chǎn)順行、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定創(chuàng)造條件。

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