山鋼集團張鋼ERP系統(tǒng)階段(采購、財務模塊)實現(xiàn)上線試運行，標志著公司在推進信息化與工業(yè)化融合的征程中邁上新臺階，為改善運營質(zhì)量、實現(xiàn)轉型發(fā)展帶來了新的契機。張鋼ERP項目于2014年7月份啟動實施以來，經(jīng)過6個月的努力，加強項目建設全過程管控，全員參與,群策群力，為ERP項目順利推進奠定了堅實基礎。集團信息化中心、上海漢得信息技術公司、張鋼ERP項目組以及各業(yè)務部門通力協(xié)作，精心準備，梳理各項業(yè)務管理流程，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了業(yè)務流程補充調(diào)研、總體方案設計、詳細方案設計、靜態(tài)及動態(tài)數(shù)據(jù)收集、操作手冊編寫、系統(tǒng)實現(xiàn)、系統(tǒng)單元測試、操作用戶培訓、二次開發(fā)及測試、正式環(huán)境準備等各項工作，并對系統(tǒng)不斷完善、改進、提升，實現(xiàn)各流程節(jié)點無縫銜接，完成了既定工作目標。