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山西省屬煤炭和冶金企業(yè)國(guó)有資本收益免繳一年

作者:jinlantian.cn 瀏覽量: 0 時(shí)間:

 2016年,山西省財(cái)政廳以服務(wù)財(cái)政中心工作為總目標(biāo),從七個(gè)方面入手推動(dòng)全省財(cái)政資產(chǎn)管理工作提質(zhì)增效。

一是完善行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理。緊緊圍繞“資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)化、使用規(guī)范化、處置透明化、產(chǎn)權(quán)清晰化”要求,制定下發(fā)我省進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的實(shí)施意見(jiàn),修訂省級(jí)行政單位資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),健全完善省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)體系;規(guī)范資產(chǎn)使用管理及資產(chǎn)處置行為,優(yōu)化完善省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理流程和管理機(jī)制,推動(dòng)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合;改革行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理方式,組織開(kāi)展全省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作,加快推動(dòng)事業(yè)單位及事業(yè)單位所辦企業(yè)的產(chǎn)權(quán)登記工作,逐步健全全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。

二是推動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革不斷深入。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則和現(xiàn)代企業(yè)制度要求,做好國(guó)有企業(yè)全面深化改革相關(guān)工作,參與改組組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn),探索研究?jī)深?lèi)公司國(guó)有資本收益、財(cái)務(wù)管理等規(guī)則制度,配合有關(guān)部門(mén)做好國(guó)有企業(yè)信息公開(kāi)、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革、履職待遇業(yè)務(wù)支出管理改革和工資總額管理,積極做好上市公司國(guó)有股權(quán)質(zhì)押備案工作,落實(shí)國(guó)企改革財(cái)政補(bǔ)助政策。做好國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用審核及財(cái)政補(bǔ)助資金撥付工作,穩(wěn)妥有序解決好國(guó)有企業(yè)歷史遺留問(wèn)題和困難幫扶,做好煤焦公路銷(xiāo)售體制改革資金保障。

三是提升國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算和國(guó)企財(cái)務(wù)信息管理。逐步提高國(guó)有資本收益上繳比例,形成國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出管理制度,進(jìn)一步加大國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算調(diào)入一般公共預(yù)算的力度,省本級(jí)預(yù)算從2016年起達(dá)到30%。積極為企業(yè)松綁減負(fù),省屬煤炭和冶金企業(yè)國(guó)有資本收益2016年繼續(xù)免繳一年。強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)月報(bào)及決算數(shù)據(jù)的質(zhì)量審核,加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重要指標(biāo)的分析研判,密切追蹤探究經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及上交稅金的影響,服務(wù)財(cái)政決策。

四是促進(jìn)扶持企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金管理不斷改革創(chuàng)新。創(chuàng)新電力需求側(cè)專(zhuān)項(xiàng)資金使用,改變政府部門(mén)直接管理項(xiàng)目和分配資金的傳統(tǒng),轉(zhuǎn)由全權(quán)委托山西投資集團(tuán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目篩選、資金投放、回收的全過(guò)程管理。按照預(yù)算國(guó)庫(kù)管理要求,做好省國(guó)資委部門(mén)預(yù)算和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金(基金)的預(yù)算執(zhí)行,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,支持企業(yè)加快產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新升級(jí)。

五是抓好內(nèi)控管理嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行省財(cái)政廳內(nèi)控各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。緊緊圍繞國(guó)有資產(chǎn)管理職責(zé)和業(yè)務(wù),制定國(guó)有資產(chǎn)管理內(nèi)部控制辦法和內(nèi)部控制操作規(guī)程。

六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,貫徹好“雙會(huì)雙目標(biāo)雙考核雙述職”要求,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到廳黨組對(duì)反腐倡廉建設(shè)要求上來(lái),做到挺紀(jì)在前,實(shí)踐好“四種形態(tài)”,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育,扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,切實(shí)做到學(xué)用結(jié)合、知行合一,不斷提高尊崇黨章、遵守黨規(guī)的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),確保財(cái)政資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步運(yùn)行。

七是強(qiáng)化宣傳溝通、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和調(diào)研等系列工作。主動(dòng)做好財(cái)政資產(chǎn)管理宣傳,加強(qiáng)與上下級(jí)的信息溝通,形成工作聯(lián)動(dòng);大興學(xué)習(xí)之風(fēng),推動(dòng)“學(xué)習(xí)型”隊(duì)伍建設(shè);深入開(kāi)展調(diào)查研究,打造“研究型”管理團(tuán)隊(duì);積極探索財(cái)政有效管好國(guó)有資產(chǎn)的工作架構(gòu)和制度體系,發(fā)揮好資產(chǎn)管理在財(cái)政管理中的基礎(chǔ)性作用。

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