山鋼集團(tuán)濟(jì)鋼中軋廠以異地改造升級(jí)為契機(jī)，著力通過(guò)技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)與翼板公司的整合，集中優(yōu)勢(shì)因素，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，尋求市場(chǎng)生機(jī)，打造拳頭產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。堅(jiān)持“四破四立”，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化管理，做好工作，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。從體制、企業(yè)文化以及干部職工的思想意識(shí)上深度融合，形成一個(gè)班子、一套機(jī)構(gòu)、一支隊(duì)伍、一個(gè)目標(biāo)，上下一條心，不斷增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和決心。按照機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、決策高效、執(zhí)行有力、扁平化的短流程設(shè)置機(jī)構(gòu)和人員，向生產(chǎn)一線、市場(chǎng)營(yíng)銷傾斜，重新定編定崗，制定明確的管理制度和考核辦法，做到人盡其才、才盡其用。體現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性化、差異化，在市場(chǎng)夾縫中尋求市場(chǎng)商機(jī)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。注重基礎(chǔ)管理、綠化美化和安全管理工作，樹立外部形象，體現(xiàn)內(nèi)在素質(zhì)，維護(hù)職工利益，使企業(yè)煥發(fā)出生機(jī)、活力和希望。