實(shí)施“運(yùn)營轉(zhuǎn)型、管理提升”是集團(tuán)公司為應(yīng)對嚴(yán)峻形勢、實(shí)現(xiàn)減虧扭虧和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型作出的重大決策部署。山鋼股份濟(jì)南分公司對此高度重視，始終作為一把手工程牢牢抓在手上，引入麥肯錫方法，狠抓公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型試點(diǎn)項(xiàng)目(3200m³高爐)和164個麥肯錫診斷項(xiàng)目/運(yùn)營改善滾動項(xiàng)目落實(shí)，每月組織一次項(xiàng)目專題匯報(bào)會，加強(qiáng)過程跟蹤，確保項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)有效實(shí)施。3-9月份累計(jì)結(jié)題86個項(xiàng)目，共實(shí)現(xiàn)落袋效益4005.65萬元，為7、8、9連續(xù)三個月扭虧提供了重要支撐。

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