今年以來，寶鋼股份三脫品種鋼不僅單月產(chǎn)能屢破記錄，品種鋼生產(chǎn)能力同比擴充達50%，遠高于理論設(shè)計值，在以專項技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)組織優(yōu)化雙管齊下的精益運營下，有效緩解了公司品種鋼的生產(chǎn)瓶頸，截至目前，寶鋼股份三脫品種鋼產(chǎn)能超額完成全年既定目標(biāo)。

　　三脫品種鋼是指經(jīng)過脫硫、脫硅、脫磷處理后的鋼水，是寶鋼以高強鋼為代表的較多高附加值產(chǎn)品不可或缺的原料。近年來，隨著需求量日益提升，三脫品種鋼產(chǎn)能無法釋放，已成為限制企業(yè)發(fā)揮制造能力和盈利能力的瓶頸工序。寶鋼股份從去年組建了三脫品種鋼能力提升攻關(guān)團隊，對三脫品種鋼開展了新工藝試制，并先后在多個產(chǎn)品上成功開展了新工藝試驗，初步緩解了瓶頸工序的生產(chǎn)壓力。

　　今年，品種鋼產(chǎn)能攻關(guān)仍在繼續(xù)。新工藝單、雙渣法得到了進一步的拓展與應(yīng)用，它能有效釋放品種鋼的產(chǎn)能，降低高附加值產(chǎn)品對品種鋼的依賴度。在寶鋼股份制造管理部、煉鋼廠與后道工序的共同摸索下，經(jīng)過了理論與實際驗證，有超過一半的鋼種能夠在新工藝下展現(xiàn)出穩(wěn)定、可控的質(zhì)量指標(biāo)，是緩解品種鋼瓶頸工序的一大突破。

　　生產(chǎn)組織得到進一步優(yōu)化。針對部分高度依賴三脫品種鋼的產(chǎn)品，制造管理部與相關(guān)生產(chǎn)廠攜手，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備和后工序生產(chǎn)情況，對合同資源進行及時監(jiān)控和分配，過去因設(shè)備等原因被迫壓縮的產(chǎn)能空間得到進一步釋放。“三脫看板”是今年制造管理部的新做法，它改變了過往每月先排總體生產(chǎn)計劃后排品種鋼的慣例，將品種鋼的生產(chǎn)計劃列為位考慮，進一步提高品種鋼生產(chǎn)的執(zhí)行效率，保證了品種鋼按照計劃節(jié)奏穩(wěn)步推進。此外，銷售部門協(xié)同生產(chǎn)廠部，動態(tài)調(diào)整合同結(jié)構(gòu)，為緩解品種鋼產(chǎn)能瓶頸作出貢獻。

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